Dette er personalhåndboken til SoCentral. Håndboken er et levende dokument som gir ansatte et felles referansepunkt om hvem vi er, hvordan vi jobber og hvorfor vi er til. Håndboken er åpent tilgjengelig som et eksempel på hvordan vi ønsker at en bedrift skal ivareta sine ansatte.

‌Håndboken har hentet inspirasjon fra bl.a. Bakken & Bæck og Valve Software.‌


Generelt

‌Etter utallige konferanser hvor alle snakket om hvor viktig det er med samarbeid på tvers av sektorer for å løse de store samfunnsutfordringene, men få faktisk gjorde det, stiftet Cathrine, Thomas og Håkon SoCentral i 2012. Visjonen var å skape et mer rettferdig og bærekraftig samfunn ved å vise hvordan nye samarbeidsmodeller kan gi bedre resultater.

‌Strategiene endres kontinuerlig og vi har blitt flere, men visjonen står fortsatt.

Vår visjon

‌Et mer rettferdig og bærekraftig samfunn

Våre verdier

‌SoCentral er opptatt av verdier og et sett verdier har vokst frem som vi nå tar med oss i alt vi gjør. Disse er:

Arbeidsfilosofi

‌Store samfunnsutfordringer krever nye måter å jobbe på. Vi forventer mye av oss selv, men anerkjenner at vi ikke kan gjøre det med evige oppgavelister og permanent arbeid. Hos SoCentral har du frihet og tillit til å løse disse utfordringene på den måten som passer deg best. Dette innebærer fleksibilitet på når du jobber og hvor du jobber fra.

‌Vi jobber helst i team. Det krever tilpasning til de andre du jobber med. Det er ikke et strengt hierarki eller avdelinger i SoCentral, men det er ofte en prosjektleder eller en person med overordnet ansvar for et område. Dette betyr ikke at disse er ufeilbarlige ledestjerner, men heller at denne personen sikrer at du kan bruke mest mulig av din tid på å gjøre det du er best på.

‌SoCentral eksperimenterer med løsninger på viktige samfunnsutfordringer. Det er uunngåelig at vi ikke alltid lykkes med ting vi ønsker å få til. Det er ok. Det er faktisk helt nødvendig. Når ting ikke går vår vei er det viktig å være tydelig på hva som har gått galt og å være ryddig overfor oss selv og våre samarbeidspartnere.

‌For å unngå å feile når vi feiler (og for å styrke suksessen når vi lykkes) er det essensielt at vi deler så mye som mulig og spør om hjelp når vi trenger det. Det aller meste vil bli bedre med ny informasjon eller nye øyne. SoCentral er kunnskapsdrevet og vi er avhengig av at ny kunnskap deles både internt og eksternt.